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產業園區需要構建“內外循環”的生態系統
- 分類:公司新聞
- 作者:
- 來源:
- 發布時間:2019-12-09 15:03
- 訪問量:
【概要描述】當前產業園區的建設,除了要冷靜思考、前瞻性規劃,切莫沖動跟風建新外,更應當利用現有老舊產業園區進行更新改造,釋放“二次活力”,實現新舊動能轉換,盤活周邊的公共事業建設,有效降低新投入成本?! ∈車艺咭龑?,許多二三線城市均有意向投入到人工智能+園區的建設中,但需要警醒的是,在“一窩蜂”的熱潮中,產業園區的定位、產業內容的選擇、主導產業的培育方向是否和所在地區的城市主體產業發展定位、市場社會需求、
產業園區需要構建“內外循環”的生態系統
【概要描述】當前產業園區的建設,除了要冷靜思考、前瞻性規劃,切莫沖動跟風建新外,更應當利用現有老舊產業園區進行更新改造,釋放“二次活力”,實現新舊動能轉換,盤活周邊的公共事業建設,有效降低新投入成本?! ∈車艺咭龑?,許多二三線城市均有意向投入到人工智能+園區的建設中,但需要警醒的是,在“一窩蜂”的熱潮中,產業園區的定位、產業內容的選擇、主導產業的培育方向是否和所在地區的城市主體產業發展定位、市場社會需求、
- 分類:公司新聞
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- 發布時間:2019-12-09 15:03
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當前產業園區的建設,除了要冷靜思考、前瞻性規劃,切莫沖動跟風建新外,更應當利用現有老舊產業園區進行更新改造,釋放“二次活力”,實現新舊動能轉換,盤活周邊的公共事業建設,有效降低新投入成本。
受國家政策引導,許多二三線城市均有意向投入到人工智能+園區的建設中,但需要警醒的是,在“一窩蜂”的熱潮中,產業園區的定位、產業內容的選擇、主導產業的培育方向是否和所在地區的城市主體產業發展定位、市場社會需求、經濟適應度以及人才資源相匹配?既要避免“空心園區”的新一輪產生,造成土地、投資、技術等要素的閑置與浪費,還要克服“小馬拉大車”的急功思想。
當前產業園區的建設,除了要冷靜思考、前瞻性規劃,切莫沖動跟風建新外,更應當利用現有老舊產業園區進行更新改造,釋放“二次活力”,實現新舊動能轉換,盤活周邊的公共事業建設,有效降低新投入成本。同時,產業園區的良性發展更需要注重產業生態系統的搭建,形成“內外循環”兩條路徑。
園區生態系統:“內循環”搭建
產業支撐搭建:致力打造形成產業綜合體。
當遇到招商引資、產業布局、企業培育等困難時,部分產業園區往往會改變最初的整體業態設計方向,引入與產業鏈不相關的企業,而短期的利益卻往往會損害長期的效益。
企業結構搭建:建設“大小企業”均衡的生態系統。
企業結構上,既不能都是大企業,也不能都是小企業。這樣既能保持經營業態的穩定,也能起到內部孵化加速的作用。這就需要園區在空間的設計上有預先規劃。受“雙創”政策的引導和“共享辦公”的新思潮影響,很多產業園區在建設初期采用工位式的辦公樓宇設計,這對于初創企業是適用的,但是產業園區卻忽視了一點——企業會“長大”。當初創企業快速成長,甚至成為獨角獸企業時,“共享辦公”的方式顯然不滿足于企業的需求,由于硬件條件的缺失,導致培育出的優質企業外流,既不利于產業園區發展的穩定性,也對還處于成長階段的企業發展不利。
園區生態系統:“外循環”搭建
受國家政策導向,近年各地對于新一代人工智能與大數據、生物醫藥、智能制造等等領域關注度持續升溫,均旨在打造高質量產業園區,對于本土新興企業較少的地區而言,促使產生了新一輪的“挖企業大戰”。
一方面,各地政府通過一系列的政策優惠手段吸引其他地區企業入駐當地產業園區。另一方面,當地政府通過不斷讓利的政策以留住本地園區內的企業?!巴谄髽I大戰”加劇了政策優惠力度的比拼“內耗”,逐漸偏離了市場導向,不僅折損了實際的經濟收益,更是讓企業依賴于政策扶持,缺乏自身革新動力。
事實上,在國家區域協同發展的戰略下,產業園區的運營一定要摒棄區域化、封閉化、孤立化的模式,既要有“迎進”企業入駐的實力,更要有“送出”企業往更適合地區發展的胸懷與高度。產業園區將自身融入到區域協同發展中,將產業發展層級性地傳遞輻射到周邊城市及園區,才能不斷助推相關產業的升級革新,融入到一個更大更廣的產業集群中。而產業園區時刻保持著“憂患意識”,在運營、管理、服務等方面不斷與時俱進。
受國家政策引導,許多二三線城市均有意向投入到人工智能+園區的建設中,但需要警醒的是,在“一窩蜂”的熱潮中,產業園區的定位、產業內容的選擇、主導產業的培育方向是否和所在地區的城市主體產業發展定位、市場社會需求、經濟適應度以及人才資源相匹配?既要避免“空心園區”的新一輪產生,造成土地、投資、技術等要素的閑置與浪費,還要克服“小馬拉大車”的急功思想。
當前產業園區的建設,除了要冷靜思考、前瞻性規劃,切莫沖動跟風建新外,更應當利用現有老舊產業園區進行更新改造,釋放“二次活力”,實現新舊動能轉換,盤活周邊的公共事業建設,有效降低新投入成本。同時,產業園區的良性發展更需要注重產業生態系統的搭建,形成“內外循環”兩條路徑。
園區生態系統:“內循環”搭建
產業支撐搭建:致力打造形成產業綜合體。
當遇到招商引資、產業布局、企業培育等困難時,部分產業園區往往會改變最初的整體業態設計方向,引入與產業鏈不相關的企業,而短期的利益卻往往會損害長期的效益。

企業結構搭建:建設“大小企業”均衡的生態系統。
企業結構上,既不能都是大企業,也不能都是小企業。這樣既能保持經營業態的穩定,也能起到內部孵化加速的作用。這就需要園區在空間的設計上有預先規劃。受“雙創”政策的引導和“共享辦公”的新思潮影響,很多產業園區在建設初期采用工位式的辦公樓宇設計,這對于初創企業是適用的,但是產業園區卻忽視了一點——企業會“長大”。當初創企業快速成長,甚至成為獨角獸企業時,“共享辦公”的方式顯然不滿足于企業的需求,由于硬件條件的缺失,導致培育出的優質企業外流,既不利于產業園區發展的穩定性,也對還處于成長階段的企業發展不利。
園區生態系統:“外循環”搭建
受國家政策導向,近年各地對于新一代人工智能與大數據、生物醫藥、智能制造等等領域關注度持續升溫,均旨在打造高質量產業園區,對于本土新興企業較少的地區而言,促使產生了新一輪的“挖企業大戰”。
一方面,各地政府通過一系列的政策優惠手段吸引其他地區企業入駐當地產業園區。另一方面,當地政府通過不斷讓利的政策以留住本地園區內的企業?!巴谄髽I大戰”加劇了政策優惠力度的比拼“內耗”,逐漸偏離了市場導向,不僅折損了實際的經濟收益,更是讓企業依賴于政策扶持,缺乏自身革新動力。
事實上,在國家區域協同發展的戰略下,產業園區的運營一定要摒棄區域化、封閉化、孤立化的模式,既要有“迎進”企業入駐的實力,更要有“送出”企業往更適合地區發展的胸懷與高度。產業園區將自身融入到區域協同發展中,將產業發展層級性地傳遞輻射到周邊城市及園區,才能不斷助推相關產業的升級革新,融入到一個更大更廣的產業集群中。而產業園區時刻保持著“憂患意識”,在運營、管理、服務等方面不斷與時俱進。
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商務部增補13家“國家電子商務示范基地”
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